De meerjarenbegroting 2021-2024 geeft inzicht in het te voeren beleid, de inkomsten en uitgaven in 2021, met ramingen voor de jaren 2022-2024. De begroting bestaat uit een korte (financiële en beleidsmatige) inleiding, gevolgd door de beleidsinhoudelijke programma’s en de paragrafen. Ook heeft de meerjarenbegroting nog enkele bijlagen. Deze onderdelen zijn allemaal terug te vinden op deze webpagina(‘s) en in de pdf van de begroting 2021-2024.
- Highlights H1
- Verschillende opgaven (werklocaties, bereikbaarheid, energietransitie, klimaatadaptatie, gezondheid, leefbaarheid, natuur en voorzieningen) worden in samenhang met elkaar opgepakt.
- Met de uitvoering van het Deltaplan Wonen en het actieplan Middenhuur zetten wij naast versnelling van de bouwopgave vooral in op het aanpakken van excessen op de woningmarkt en het bevorderen van de doorstroming.
- Om te zorgen voor passend en betaalbaar woningaanbod voor mensen die nog een (individuele) ondersteuningsbehoefte zetten we in op nieuwbouw, tijdelijke woningen, onzelfstandige wooneenheden en optimaal gebruik van de bestaande voorraad.
- Same met de regio zetten we in op ondersteuning (expertise, middelen, regelruimte) bij het realiseren van de woonopgave en de daarmee samenhangende verstedelijkingsopgave bij rijk en provincie. We voeren de Regiodeal uit, zetten in regionaal verband in op een woondeal en maken een regionaal Ontwikkelbeeld.
- In 2021 stellen we een nieuwe Omgevingsvisie vast waarin de drie opgaven (groeiende stad, inclusieve stad, duurzame stad) het vertrekpunt vormen. Ook werken we aan een ruimtelijk kader voor de randen van Amersfoort
- We doen tijdig en blijvend verkenningen naar kansrijke technologieën en vervoersconcepten. Daarbij spelen we in op kansen die zich voordoen, zowel technologisch als waar het gaat om samenwerkingen en bekostiging.
- In 2021 wordt de Transitievisie Warmte vastgesteld en ontwikkelen wij samen met bewoners wijkwarmteplannen.
- In 2021 gaan we aan het werk in samenwerking met het Warmtebedrijf Amersfoort, de woningbouwcorporaties en bewoners om de aanleg van het warmtenet in Schothorst Zuid vorm te geven.
- We voeren de regionale afspraken die we maken in een verdere uitwerking van de RES (Regionale Energie Strategie) uit en we werken naar een definitief 1.0 bod.
- We voeren het Programma Klimaatbestendige en Groene stad uit, waarmee we o.a. de biodiversiteit vergroten, onze stad vergroenen en problemen rondom hittestress en wateroverlast aanpakken.
- Naast de verdere uitrol van het omgekeerd inzamelen komen we in 2021 komen we met een uitwerkingsplan voor het inzamelen van grondstoffen in de hoogbouw voor de hele stad.
- Highlights H2
- De coronacrisis grijpt diep in op ons dagelijks leven. Groepen die toch al kwetsbaar waren, worden harder geraakt. We zijn er om onze inwoners daarbij zo goed mogelijk te ondersteunen. Iedere inwoner heeft recht op bestaanszekerheid en moet zich thuis kunnen voelen in onze inclusieve stad.
- Wij besteden meer aandacht aan preventie. Dit doen wij via een wijkgerichte benadering. Het vergroten van gezondheidsvaardigheden en stimuleren van een gezonde omgeving zijn daarbij belangrijke doelen.
- Met onder andere het zorgakkoord en het nog vast te stellen beleidskader inclusieve stad wordt ingezet op samenwerking tussen verschillende partijen (sport, cultuur, medisch domein, zorg, onderwijs etc.) om de beste ondersteuning te kunnen bieden aan inwoners.
- Wij zetten de aanpak rondom de transformatie van het sociaal domein onverminderd voort. We bieden zo snel en vroegtijdig mogelijk hulp om erger te voorkomen. We kijken welke mogelijkheden er nog meer zijn, omdat zorg niet altijd het antwoord is op de vragen die er leven bij onze inwoners.
- Samen met tal van organisaties voeren wij in de arbeidsmarktregio het plan Amersfoort werk(t) voor iedereen uit. Doel is om meer mensen (snel) aan werk te helpen en meer (leer)werplekken te creëren. Zowel voor mensen die recent hun baan hebben verloren de door coronacrisis als voor mensen die al langer niet actief zijn geweest op de arbeidsmarkt.
- We starten in 2021 met de uitvoering van de nieuwe Wet Inburgering. We zetten in op persoonlijke begeleiding. Om zo de inburgering en participatie beter te laten verlopen en inburgeraar zo (eerder) kunnen meedoen.
- 2021 is het jaar van de vrijwilliger. Tal van Amersfoorters maken iedere dag activiteiten door de hele stad (in wijken en buurten) mogelijk. Dit verdient onze waardering. We besteden daarom hier komend jaar extra aandacht aan. Dat geldt ook voor mantelzorgers. Wij willen het bereik van ondersteuningsmogelijkheden vergroten en stimuleren ontmoeting in de buurt. Bijzondere aandacht gaat uit naar de jonge mantelzorger.
- De coronacrisis heeft laten zien dat wij regionaal slagvaardig en effectief gewerkt hebben in een crisisstructuur. Het goed toegerust houden van de crisisorganisatie en het regionaal borgen van continuïteit hiervan heeft in 2021 extra onze aandacht.
- Door aflopende financiering en/of beperkte financiële mogelijkheden worden er in het veiligheidsbeleid prioriteiten gesteld. Door de corona crisis heeft de cybercriminaliteit een verdere vlucht genomen. In 2021 word extra ingezet op het digitaal weerbaar maken van de stad.
- Highlights H3
- de coronacrisis heeft grote impact gehad op de economie, het onderwijs, de sportsector en de cultuur- en evenementensector. Hoewel de ambities overeind blijven, zal de weg om deze doelstellingen te behalen wellicht anders zijn.
- Wij zetten daarom in ons beleid in op de realisatie van en gaan we voor een uitgebalanceerde hoeveelheid en variatie aan werklocaties. Samen met de partners in regio Utrecht (Provincie Utrecht, gemeenten Hilversum & Utrecht, U16, Gooi- en Vechtstreek en Regio Amersfoort en Economic Board Utrecht) werken we aan de uitvoering van de Regionale Economische Agenda (REA), een variatie aan werklocaties en aan een regionale human capital agenda.
- We gaan (kantoren-) leegstand tegen en zetten in op verduurzaming en revitalisering van onze werklocaties. Hiervoor wordt een nieuwe Visie Werklocaties opgesteld.
- Door onze inzet op upcyclen van consumptiegoederen te continueren, wordt de Retourboulevard stap voor stap een plek voor mensen die circulair willen winkelen in Amersfoort. Daarnaast ligt de focus qua inzet op de bouweconomie.
- We streven voor cultuur en sport naar dat aanbod dat past bij de groeiende stad, wat betreft kwaliteit en voorzieningen. We ontwikkelen daarom een toekomstvisie en een meerjarig investeringsprogramma voor de sportaccommodaties in de stad. Ook maken we een samenhangende visie voor de versterking van het museale aanbod met scenario’s voor middellange en lange termijn
- Multifunctioneel en intensief gebruik van onze sportaccommodaties is het uitgangspunt. Zo zetten we sportparkmanagers in op 2 sportparken om dit te bevorderen.
- We actualiseren ons evenementenbeleid.
- In 2021 vertalen we de 'opgave jeugd' - samen met onze partners - naar een nieuw uitvoeringsprogramma. In dit nieuwe uitvoeringsprogramma willen we nog meer dan nu het geval is uitvoering geven aan samenhangend beleid. We bouwen voort op de ervaring die we hebben opgedaan met het IJslands preventiemodel.
- we gaan invulling geven aan de uitkomsten van het haalbaarheidsonderzoek naar de mogelijkheden voor internationaal onderwijs in Amersfoort, samen met de schoolbesturen.
- In oktober 2021 organiseren wij in Amersfoort de Nationale Onderwijsweek.
- Highlights H4
- Om onze opgaven te realiseren wordt samenwerking in de regio steeds belangrijker. In 2021 wordt o.a een nieuwe regiovisie opgesteld over samenwerking rondom de jeugdzorg. Samen met andere gemeenten werken wij aan een ontwikkelbeeld om op basis daarvan afspraken te maken over de te ontwikkelen woon- en werklocaties, bereikbaarheid en het behoud van een groene en leefbare regio.
- Wij gaan door met het bieden van diverse online mogelijkheden aan inwoners om met ons mee te denken. Iets wat sinds de uitbraak van corona nog belangrijker is geworden. Ervaringen die wij hebben opgedaan met participatie gebruiken wij om te leren en de verdere aanpak daarop af te stemmen.
- We bieden steeds meer producten en diensten digitaal. We starten in 2021 met de vernieuwing van onze website. De digitale dienstverlening wordt verder verbeterd zodat die meer aansluit bij de persoonlijke behoeften en wensen van onze inwoners.
- De gebiedsplannen voor de wijken Schothorst-Zielhorst en Soesterkwartier worden geactualiseerd. Met de uitvoering van de Regiodeal Vitale Wijken kunnen wij een impuls geven aan de integrale gebiedsaanpak (Langs Eem en Spoor/Soesterkwartier).
- Begroting in één oogopslag Bedragen x 1.000
Hoe komt de gemeente aan haar geld?
- Wat betaal ik als inwoner gemiddeld?
Rioolheffing-gebruikersdeel
€ 60,00 €1.0€ 60,00 €1Afvalstoffenheffing
€ 252,00 €36.0€ 343,00 €77OZB-eigenarendeel
€ 385,00 €17.0€ 385,00 €17Rioolheffing-eigenarendeel
€ 74,00 €1.0€ 74,00 €1Hondenbelasting per hond
€ 91,55 €1.8€ 91,55 €1.79