Beleidsdoel | Activiteiten |
---|---|
2.2.1 Sociale veiligheid | |
1. Het verbeteren van de zorg voor kwetsbare mensen en het terugdringen van de daaraan gerelateerde veiligheidsproblematiek | 1.1 Doorontwikkeling persoonsgerichte aanpak (PGA): het intensiveren van de samenwerking en aanpakken van knelpunten, onderzoeken van mogelijkheden van uitbreiding met gezinsgerichte aanpak, netwerkgerichte aanpak PGA-jeugd. |
2. Aanpak ondermijning en vergroten weerbaarheid van het bestuur, ambtelijke organisatie en de stad | 2.1 Prioritering in te behandelen casuïstiek. |
3. We maken onszelf, onze inwoners en ondernemers bewuster van de risico’s van cybercrime en zorgen met onze partners voor een concreet handelingsperspectief zodat het risico op slachtofferschap van cybercrime kleiner wordt. | 3.1 We creëren meer inzicht in de aard en omvang van cybercrime. |
2.2.2 Fysieke veiligheid | |
1. Brandveilige en veilige fysieke leefomgeving | 1.1 Risicogerichte controles op bestaande bouw bijv. waar kwetsbare groepen zich bevinden. |
2. Het verhogen van de constructieve- en bouwveiligheid van bouwwerken. | 2.1 Voorwaarden stellen aan de vergunning en toezicht houden tijdens de bouw. |
3. De leefbaarheid van de wijken en buurten verder te verbeteren | 3.1 We brengen de dynamiek en activiteiten van jeugdgroepen in beeld |
4. Een crisisorganisatie die snel en adequaat reageert op crises, ook nieuwe vormen zoals cybercrime en corona | 4.1 Lokaal blijven zorgdragen voor een voldoende bezetting en training, bijdragen aan de regionale crisisorganisatie en regionale ontwikkelingen. |
2.2.3 Handhaving | |
1. Het uitvoering geven aan reguliere taken uit het IVP | 1.1 Wijkagenten, handhavers en gebiedsmanagers zijn zichtbaar aanwezig in de wijken en weten wat er speelt. We bewaken en herstellen de openbare orde, waar nodig door inzet van de burgemeestersbevoegdheden. |