Beleidsdoel 2021-2024 | Activiteiten 2021 |
---|---|
1. Organisatie ontwikkeling 'Werken voor bestuur en stad' | |
1.1. Opgavengericht werken: De opgaven zoals die in het coalitie akkoord zijn verwoord, staan centraal in onze aanpak. Wij werken in samenhang, met partners in de stad aan deze vraagstukken. Daarbij organiseren we flexibiliteit en slagkracht. | Resultaatgericht werken met gebruik van 'agile' tools. Ook de aansturing van de opgaven richten we steeds meer op een samenhangende en 'agile' manier in, zowel op bestuurlijk (college) als ambtelijk (management) niveau. |
1.2. Klantgericht werken en digitalisering: het optimaliseren van de klantervaring en het lean organiseren van onze werkprocessen. NB. Zie ook: programma 1 voor meer doelen op het thema “Omgevingswet” en programma 4 op het thema “Dienstverlening” . | Het verbeteren van onze dienstverlening via de 'klantreisbenadering' en door het stimuleren van permanente verbeterstructuren binnen onze klantteams. |
1.3. Een toekomstbestendig stadhuis | Eind 2019 heeft de gemeenteraad besloten om een nieuw, energieneutraal stadhuis te bouwen op de Trapeziumlocatie. Eind 2020 zal het ambitiedocument ter besluitvorming aan de Raad worden aangeboden. Op basis daarvan wordt verder gewerkt aan het Programma van Eisen en het schetsontwerp voor het nieuwe Huis voor de Stad. |
1.4. Aantrekkelijk en inclusief werkgever én een toekomstbestendig personeelsbestand | Via onder andere strategische personeelsplanning, vernieuwing van ons (talentgerichte) personeelsbeleid en moderne arbeidsmarktcommunicatie werken we aan aantrekkelijk werkgeverschap, maar bovenal aan een toekomstbestendig en wendbaar personeelsbestand. Extra inzet op het thema duurzame inzetbaarheid door hier ook nadrukkelijk bij, in samenhang met de snelle digitale ontwikkelingen. |
2. Informatievoorziening | |
1. Maximaal digitaal en duurzaam | De digitalisering van de werkprocessen zal ook in 2021 nog hoog op de agenda staan. Met de toegenomen digitalisering neemt de noodzaak toe voor een duurzame opslag. In 2021 zal naast het programma Amersfoort Digitaal 2020 de nadruk komen te liggen op Archiveren en Bewaren en daarmee op het beschikbaar maken van een gemeentebrede digitale Archiefvoorziening (RMA/eDepot). |
2. Stabiel en veilig fundament | Vanuit de ingevoerde Baseline Informatiebeveiliging Overheid (BIO) zal in 2021 de nadruk komen te liggen op 'bestaan en werking'. Bewustzijn blijft speerpunt als ook het monitoren en actueel houden van de (technische) beveiligingsmaatregelen. |
3. Waarde gedreven datamanagement | De initiatieven van verschillende afdelingen rond data-gedreven werken hebben inmiddels hun meerwaarde bewezen. In 2021 wordt voortgeborduurd hierop en zal vooral ingezet worden op gemeentebrede samenwerking om optimaal kennis en ervaring te benutten. Monitor fluïde netwerken in het kader van jeugdcriminaliteit zal fase 2 er voor zorgen dat andere gemeenten deze voorziening kunnen gaan gebruiken. |
3. Informatiebeheer en archieven | |
1. Archiefbeheer conform de eisen van de Archiefwet | Het archiveren van alle relevante informatie, steeds meer digitaal en steeds minder fysiek; in 2021 archiveren alle afdelingen in principe digitaal |
2. Digitale dienstverlening: het optimaliseren van de informatievoorziening aan de burger | Het digitaliseren van de bouwdossiers; aanbesteding is vertraagd; streven is afronding in 2021 |